美容院的店务管理

无规矩不成方圆，一个美容院必须要有一个约束团队行为规范的标准，附近美容院，以便更好地开展工作。包括作息时间卫生值日安排、团队的分工，责权的分明，奖罚的实施。多跟团队进行交流沟通，随时撑握和调理他们的心态，留住得力的美容师，因为他们掌握好的技巧，美容院，对老顾客非常熟悉，这样美容院才会发展的更好。 冬蔓（武汉）美容美体服务有限公司百莲凯第一分公司欢迎您的来电咨询！

企业的运营，由几个人到50个人是一个坎儿，50人到100人、100人到300人又是另一个坎儿。这对美容院管理而言也是同理。

美容院经营，当规模越来越大，人也越来越多，亲情化管理就难以承担重任，不能再用人的意志去管理，需要依靠制度去约束，以标准化要求员工规范操作。

经营没有系统化

随着美容店面的发展，有一个关键因素越来越重要——系统化。

要抢占领域先机、要快速开店，没有一套智能化的信息系统基本上是天方夜谭。系统化把企业的管理、营销、数据进行整合。

1.盲目跟风

很多传统美容门店，看别人做什么自己就跟风，不停的上新项目新仪器，但是没有自己的主打业务和突出优势。而且消费升级，项目过多，美容院服务哪家好，会导致每个都做不到精细化，很难将顾客留下来。

门店没有定位，美容院哪家服务比较好，摇摆不定，很难有自己的特点。盲目追求大而全的项目和规模，不去找自己的增值点，很难在竞争中活下来。

2.“人治”影响美容院发展

很多美容院发展初期都是亲情化管理以人管理美容院，规章制度少。一开始，大家抱团取暖，同心同德发展很快，不停地开分店，但到了一定的程度，这反而成了发展的桎棝。

附近美容院-美容院-百莲凯美发馆由冬蔓（武汉）美容美体服务有限公司百莲凯第一分公司提供。“百莲凯”选择冬蔓（武汉）美容美体服务有限公司百莲凯第一分公司，公司位于：湖北省武汉市洪山区南湖大道48号芷岸龙庭商铺二层9室，多年来，百莲凯坚持为客户提供好的服务，联系人：付。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。百莲凯期待成为您的长期合作伙伴！